קיימות – הנורמה החדשה

התחלנו בניתוח טביעת הרגל הפחמנית הארגונית בהתאם לתקן GHG Protocol: "The Greenhouse Gas Protocol - A Corporate Accounting and Reporting Standard". התוצאות הן:

Scope 1: 2652 tCO2eq
Scope 2 Location-Based: 812 tCO2eq
Scope 2 Market-Based: 1281 tCO2eq
הערה: היקף הדיווח כולל את AB Holding, AB Energy, AB Impianti ו-AB Service; שנת הייחוס: 2025.

כדי לצמצם את ההשפעה של עובדיה על נסיעות עסקים, במהלך השנה AB

השיקה שותפות עם Air France ו-KLM במסגרת "SAF -

דלק תעופה בר קיימא“ - פרויקט להפחתת ההשפעה של הובלה אווירית

מסמך הייחוס המנחה את כלל פעילויות החברה בתחומי האיכות, הסביבה ושינויי האקלים, האנרגיה, הבטיחות והרווחה.

גישת הקבוצה לטכנולוגיה ולחדשנות מבוססת על שתי פונקציות עיקריות: מצד אחד, חדשנות במוצרים, הפועלת לשיפור המאפיינים, ההתקנה והביצועים של המוצרים בהתאם לדרישות הלקוחות; מצד שני, פונקציית המחקר והפיתוח (R&D), המתמקדת בפרויקטים ליצירת פתרונות אסטרטגיים וחדשניים.

הקבוצה משתפת פעולה עם אוניברסיטאות, חברות ומוסדות ברמה הבינלאומית באמצעות הסכמי הנדסה משותפת ומחקר בנושאים הקשורים באופן ישיר לעדיפויות הטכנולוגיות של פורטפוליו המוצרים של AB.

אישור המעסיקים המובילים הוא ההכרה הרשמית במצוינות תאגידית במדיניות ואסטרטגיות משאבי אנוש ויישומן כדי לתרום לרווחתם של אנשים, לשפר את סביבת העבודה ואת עולם העבודה.

AB מקדמת אורח חיים בריא ומטפחת סביבת עבודה בריאה, בטוחה ומוגנת עבור כלל העובדים, גם במטרה לקדם רווחה חברתית באמצעות תוכנית WHP ‏(Workplace Health Promotion) ופרויקט אפס תאונות עבודה.

AB מקדמת למידה עצמאית ומתמשכת באמצעות מגוון כלים ללמידה עצמית; היא מממנת תוכניות הכשרה מתקדמות, תוכניות מובנות למצוינות מסחרית ותוכנית להעברת ידע ארגוני. בנוסף, AB Service פיתחה מערכת הכשרה מובנית שמטרתה לתמוך בהתפתחות המקצועית של עובדיה באמצעות מסלולי הכשרה ועדכון מקצועי וכלים לניטור הכישורים המרכזיים הנדרשים בענף.

AB מבססת את מדיניותה ואת נהליה על עקרונות של יושרה, חוקיות וקיימות. מסמכי הייחוס העיקריים הם: הקוד האתי, מדיניות הרכש בר־הקיימא ותנאי הרכש הכלליים.

באמצעות הוועדה ותוכנית DE&I אנו פועלים לבניית סביבת עבודה מכילה, המעריכה את השונות בין אנשים ומקדמת שוויון הזדמנויות. דוגמה לכך היא פרויקט ABreak.

תוכנית מובנית לתמיכה בהורות במקום העבודה, הכוללת: הכרה והערכה של תקופות היעדרות בגין חופשת הורות; יצירת קהילת תמיכה להורים; מתן סיוע כלכלי; הרחבת זכויות חופשת ההורות; והקמת מרכז מידע להעלאת מודעות העובדים לתקנות ולחקיקה הרלוונטיות.

מערכת שתוכננה במיוחד כדי לעודד שימור עובדים בארגון, לקדם התפתחות פנימית ולשפר את האיזון בין העבודה לחיים האישיים של העובדים.

AB מקדמת תרבות של קיימות באמצעות Sustainability Talks, סדרת מפגשים המוקדשים להעמקת הידע ביוזמות לפיתוח בר־קיימא, וכן באמצעות שמונה שגרירי הקיימות של AB, המשתפים סרטונים המציגים פרויקטים, יוזמות ושיטות עבודה מיטביות בארגון.

מגדיר את הערכים ועקרונות ההתנהגות הרלוונטיים ל-AB, שמטרתם להבטיח תפקוד תקין, אמינות, עמידה בחוקים ובתקנות ומוניטין החברה.

זוהי מערכת עקבית של עקרונות, נהלים והוראות המשפיעה על הפעולה הפנימית שלנו ועל האופן שבו אנו מתמודדים עם העולם החיצון.

בהתאם לצו המחוקק מס '24/2023, AB הקימה ערוץ פנימי לאיסוף וניהול דוחות חשיפת שחיתויות המסוגל להבטיח את סודיות זהותם של חושפי השחיתויות המעורבים בדוח והתיעוד הקשור אליו.

AB השקיעה במערכות דיגיטליות מתקדמות מהדור החדש, מחזיקה במדיניות ICT, רשומה בפורטל של הסוכנות הלאומית לאבטחת סייבר (ACN) והחלה בתהליך מובנה להתאמה לדרישות דירקטיבת NIS2.

הקבוצה מחזיקה במדיניות ICT המסדירה את השימוש בכלי בינה מלאכותית ובמערכת מתקדמת לניטור רציף של המתקנים, המבוססת על Big Data, אוטומציה ובינה מלאכותית. מערכת זו מאפשרת ביצוע תחזוקה חזויה, מפחיתה את הסיכון לתקלות ומשפרת את הבטיחות התפעולית.