La energía producida por una planta de bioenergía, como el biogás y el biometano, es un recurso fundamental para muchas empresas agrícolas y ofrece numerosas ventajas económicas y medioambientales. Sin embargo, para maximizar la rentabilidad de una planta de biogás y biometano es necesario optimizar una serie de factores, desde la gestión eficiente de la producción hasta la minimización de los costes de operación.
En este artículo exploraremos cómo los agricultores pueden obtener el máximo beneficio de una planta de biogás y biometano. Por último, abordaremos la importancia que reviste un soporte técnico cualificado, como el que ofrece Service AB, para garantizar que la planta funcione sin interrupciones y con la máxima eficiencia.
¿Cómo optimizar el rendimiento de la planta?
Para mejorar el rendimiento de la planta, es esencial optimizar cada aspecto del proceso, desde la gestión de la materia prima hasta el mantenimiento de la planta.
En primer lugar, es importante seleccionar los materiales adecuados para utilizar como sustrato, y asegurarse de que sean de alta calidad y adecuados para la producción de biogás. Una planificación cuidadosa de la digestión anaeróbica y el monitoreo constante de los parámetros operativos, como la temperatura y el pH, son esenciales para mantener la eficiencia de la producción.
Otro aspecto fundamental es la optimización del sistema de aprovechamiento del biogás, que deberá adaptarse a las necesidades específicas de la empresa, ya sea para generar energía eléctrica, térmica o biometano.
En este contexto, la adopción de soluciones tecnológicas avanzadas y de un soporte técnico experto puede marcar la diferencia, ya que garantiza una gestión óptima y la continuidad operativa, minimiza los tiempos de inactividad y maximiza el retorno económico.
¿Qué influye en el rendimiento de la planta?
El rendimiento de una planta de biogás y biometano está influenciado por numerosas variables que, si no se monitorean y gestionan correctamente, pueden comprometer la eficiencia de la producción. Para garantizar un equilibrio óptimo y maximizar el rendimiento, es esencial implementar estrategias de control y optimización específicas, que incluyan:
Monitoreo continuo de la planta (24 horas al día): este enfoque permite un mantenimiento oportuno y una asistencia inmediata, minimizando el tiempo de inactividad y optimizando la eficiencia operativa general de la planta.
Control constante de las variables críticas: el monitoreo de parámetros como la temperatura, el porcentaje de gas en la cúpula, las alarmas y los parámetros de los cogeneradores permite intervenciones rápidas y, en muchos casos, incluso a distancia. Esta estrategia simplifica la gestión de la planta, ayudando a mejorar su rendimiento general y a prevenir cualquier problema.
Innovación tecnológica: en el sector del biogás y del biometano, potenciar el uso de tecnologías de nueva generación ayuda a minimizar inconvenientes, como la producción de malos olores, gracias al confinamiento de la biomasa y al tratamiento del aire interior, así como el impacto visual circundante. Además, el uso de sistemas automatizados optimiza la eficiencia de los procesos, la continuidad operativa y garantiza la seguridad en el trabajo.
¿Cómo garantizar la máxima rentabilidad de la planta?
Para garantizar la máxima rentabilidad de la planta, es esencial adoptar un enfoque proactivo que incluya el uso de tecnologías avanzadas como el Internet de las cosas (IoT) y un mantenimiento periódico programado, tanto in situ como en el taller, destinado a reducir el tiempo de inactividad y los problemas imprevistos. La gestión óptima de una planta implica un conocimiento profundo de sus componentes individuales, que se adquiere a través de un ciclo completo que incluye el diseño, la producción y el mantenimiento.
Un programa de mantenimiento predictivo eficaz puede apoyarse en el análisis continuo de los datos de las plantas, lo que permite una mejora constante de las estrategias de intervención. El uso de soluciones tecnológicas avanzadas, como la inteligencia artificial, se convierte en una opción cada vez más relevante para mejorar la gestión de las plantas.
Además, la presencia de un único interlocutor permite optimizar el calendario de mantenimiento, minimizar los tiempos de parada y garantizar un flujo continuo de información técnica, lo que facilita una gestión eficiente y una mayor estabilidad operativa.
¿Cómo elegir el proveedor adecuado?
A la hora de elegir el proveedor adecuado para su planta, es fundamental evaluar varios factores que van más allá de la mera oferta económica. Un proveedor fiable no solo debe garantizar la calidad de los productos, sino también un servicio de soporte que minimice el tiempo de parada de la máquina y mantenga la planta siempre operativa. Un mantenimiento a tiempo, la asistencia continua y la capacidad de resolver rápidamente cualquier problema son aspectos fundamentales para garantizar la eficiencia y la rentabilidad de la planta.
AB se enorgullece de ofrecer un servicio de excelencia, garantizando una disponibilidad de la planta cercana al 100 %. Este resultado es fruto de unas competencias consolidadas, de un personal altamente cualificado y de unas infraestructuras tecnológicas avanzadas, que nos permiten garantizar unas prestaciones óptimas y constantes. Con profesionalidad, nos comprometemos a intervenir con rapidez y eficacia siempre que usted lo necesite. Esta promesa no es solo un eslogan, sino un principio fundamental que guía nuestro trabajo diario, garantizando la máxima eficiencia y continuidad para su planta.
Experiencia y formación continua
Nuestro compromiso con la mejora continua se refleja en nuestros 25 años de experiencia adquirida. Hemos invertido en formación con:
Técnicos especializados en biometano, asistidos por un centro de formación interno.
Técnicos certificados en cogeneración, con 30 000 horas de formación anual.
Nuestras colaboraciones con Universidades e Institutos de Investigación garantizan una actualización constante así como la aplicación de las mejores prácticas, transmitiendo un conocimiento compartido entre todos los miembros del equipo.
Disponibilidad de repuestos
La disponibilidad de repuestos es una ventaja competitiva clave para nuestra actividad. No es necesario pedir los repuestos, ya que disponemos de una amplia gama de materiales en nuestros almacenes. En Italia nuestra red logística está compuesta por:
Un almacén central para la gestión centralizada de las existencias.
Siete almacenes externalizados gestionados en colaboración con DHL, para cubrir de forma eficiente todo el territorio nacional.
Más de 40 millones de euros en repuestos ya disponibles, listos para ser utilizados.
Esta estructura nos permite garantizar entregas rápidas, pudiendo suministrar repuestos en el norte de Italia en tan solo 2 horas y en el resto del país en el mismo día. Además, para pedidos urgentes en el extranjero, ofrecemos un servicio de entrega las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Contamos con más de 600 vehículos dedicados, entre ellos:
7 camiones con grúa;
3 semirremolques;
1 plataforma;
1 telescópico.
Esta disponibilidad de medios nos permite intervenir con rapidez y eficacia, aspecto esencial para responder a las necesidades de nuestros clientes. Siempre estamos listos para satisfacer cualquier necesidad de repuestos, garantizando un servicio rápido y profesional.
Cobertura técnica en el territorio
Con un equipo de 350 técnicos en todo el mundo y 200 que operan en Italia, podemos brindarle una asistencia integral y rápida. Cada área nacional es atendida por 10 técnicos, todos ellos residentes dentro de un radio de una hora de las instalaciones que atienden. Además, contamos con 20 Service Area Managers en Italia, quienes supervisan las operaciones y coordinan el trabajo de los técnicos para garantizar una organización efectiva para cada zona. Para apoyar estas actividades, también disponemos de 20 técnicos certificados dedicados exclusivamente a la puesta en marcha de las plantas.
Le ofrecemos la certeza de que su planta se pondrá en marcha a tiempo, gracias a nuestra capacidad de gestionar múltiples pedidos simultáneamente. Cada técnico, al vivir cerca de los sistemas de los que se encarga, puede intervenir rápidamente, garantizando así un servicio de alta calidad y la máxima eficiencia en los tiempos de puesta en marcha.
Operatividad y Sala de Control
Nuestra operatividad es continua, sin interrupciones, tanto de día como de noche, ya sea en días festivos o laborables. Nuestros técnicos están siempre preparados para intervenir, incluso en Navidad, garantizando así una asistencia constante para su planta. La Sala de Control está activa las 24 horas del día, los 7 días de la semana y monitorea más de 1800 plantas, gracias al compromiso de los operadores de turno que brindan asistencia tanto a distancia como in situ.
Esto significa que podemos responder rápidamente a cualquier necesidad. Contamos con oficinas en Italia, Brasil, Polonia y Canadá, con operadores que hablan el idioma local. Además, la presencia simultánea de varios operadores nos permite clasificar las llamadas y prestar una asistencia inmediata, activando rápidamente intervenciones in situ.
¿Quiere saber más sobre Service AB? Visite la página dedicada y mire el vídeo de presentación. ¡Le desafiamos a encontrar un servicio de asistencia mejor que el nuestro!
